Firma rodzinna. Opowieści polskich przedsiębiorców

Drugi tom historii firm rodzinnych opowiadanych przez beneficjentów projektów FR1 i FR2. Premiera książki miała miejsce 9 grudnia 2015 roku podczas konferencji PARP, podsumowującej projekt Firmy Rodzinne 2.

Paneliści konferencji

9 grudnia br. odbyła się konferencja zamykająca projekt „Firmy rodzinne 2”. Otwierający konferencję, Bożena Lublińska-Kasprzak, prezes PARP, i prof. Andrzej J. Blikle, prezes IFR, podkreślili, że wielkim osiągnięciem obu projektów było zbudowanie środowiska firm rodzinnych – sieci wzajemnie wspierających się i współpracujących ze sobą firm.

O firmach rodzinnych za granicą

Historie rodzinne, badania, artykuły, komentarze.

  1. Siedem kroków do zapewnienia równowagi w firmie rodzinnej (Autor: JoAnne Norton)
  2. Role i obowiązki właścicieli firmy rodzinnej (Autor: dr John Ward)
  3. Droga małej firmy do wielkiego sukcesu. Jak utrzymać firmę w rękach rodziny (Źródło: NerdWallet.com. Tytuł oryginału: „Small Business Success Story: How Father and Son Worked to Keep Business in Family Hands”)
  4. Jak wartości rodzinne pomagają zachować spuściznę firmy (Autor: Tho Li Ming, The Edge Malaysia)
  5. Tworzenie kultury odpowiedzialności w firmie rodzinnej (Autor: Michael L. Fassler, Family Business Consulting Group)
  6. Relacje jako klucz do sukcesu firm rodzinnych (Wayne Rivers. Tytuł oryginału: Relationships KEY to Family Business Success)
  7. Jak zachować „magiczny potencjał” firmy rodzinnej przez pokolenia? Camille Egloff, Vikram Bhalla. Tekst został przetłumaczony za zgodą znanej na całym świecie firmy doradztwa strategicznego Boston Consulting Group (BCG). Tytuł oryginału: „Governance for Family Businesses. Sustaining the ‘Magic’ for Generations to Come”
  8. Czego inni mogą nauczyć się od Toyoty: największe na świecie i najlepiej zarządzane firmy rodzinne (Shel Horowitz, Tekst został opracowany za zgodą Centrum Firm Rodzinnych Uniwersytetu w Massachussetts (UMass Amherst Family Business Center: A Continuing Resource for Family and Closely Held Businesses). Tytuł oryginału: „Lessons from Toyota: Among the World's Largest and Most Efficient Family Businesses”
  9. Zbudowane, by trwać czyli firmy rodzinne jako pionierzy zrównoważonego wzrostu (cz.1) („Built to Last, Family businesses lead the way to sustainable growth” – Raport Ernst&Young, we współpracy z Family Business Network – do strony 23 oryginału)
  10. Zbudowane, by trwać czyli firmy rodzinne jako pionierzy zrównoważonego wzrostu (cz.2) („Built to Last, Family businesses lead the way to sustainable growth” – Raport Ernst&Young, we współpracy z Family Business Network – od strony 24 oryginału
  11. Firmy rodzinne 2014  – Europa (Rocznik firm rodzinnych 2014. Rocznik EY (dawniej Ernst & Young), tytuł oryginału: Family Business Yearbook 2014. 2014. EYGM Limited
  12. Firmy rodzinne 2014  – Ameryka Północna (Rocznik firm rodzinnych 2014. Rocznik EY (dawniej Ernst & Young), tytuł oryginału: Family Business Yearbook 2014. 2014. EYGM Limited
  13. Firmy rodzinne 2014  – Ameryka Południowa (Rocznik firm rodzinnych 2014. Rocznik EY (dawniej Ernst & Young), tytuł oryginału: Family Business Yearbook 2014. 2014. EYGM Limited
  14. Firmy rodzinne 2014  – Bliski Wschód (Rocznik firm rodzinnych 2014. Rocznik EY (dawniej Ernst & Young), tytuł oryginału: Family Business Yearbook 2014. 2014. EYGM Limited
  15. Firmy rodzinne 2014  – Region Azji i Pacyfiku (Rocznik firm rodzinnych 2014. Rocznik EY (dawniej Ernst & Young), tytuł oryginału: Family Business Yearbook 2014. 2014. EYGM Limited
  16. Firmy rodzinne 2014 – Świadome przywództwo w organizacji (Rocznik firm rodzinnych 2014. Rocznik EY (dawniej Ernst & Young), tytuł oryginału: Family Business Yearbook 2014. 2014. EYGM Limited
  17. Mocne korzenie („Deep roots”, Rothschild – Succeeding for generations)
  18. Dłuższa perspektywa („The long view”, Bankhaus Spängler – Succeeding for generations)
  19. Na dużym płótnie („A broad canvas”, Grupa De Agostini – Succeeding for generations)
  20. Lepiej zapobiegać niż leczyć („A stitch in time”, Prym Group – Succeeding for generations)
  21. Firmy rodzinne: sukcesy i porażki („Family Businesses: Successes and Failures”, Joachim Schwass, Successes and Failures, IMD, 2013, Pp.1-10)
  22. KTO JEST RODZINĄ? A KTO NIE? Zrób test na markę firmy rodzinnej! (Joachim Schwass, Family Business Brands I Who is Family Who is not, IMD, 2013, Pp.1-10)
  23. Społeczna odpowiedzialność biznesu – jak firmy rodzinne stawiają na odpowiedzialność (GOETHE INSTITUT Corporate Social Responsibil ity – Family-Run Businesses Bank On Respons ibility)
  24. Opinia: Rozpostarcie skrzydeł – na to nigdy nie jesteś za młody (Never too young to fly_FBN News)
  25. Trzy sposoby na współpracę z rodziną (Three tactics for when you work with relatives_FBN News)